Особенности проведения реинжиниринга бизнес-процессов в организации
Статья в сборнике статей
- Опубликовано в:
- Сборник статей «Экономика и управление: теория и практика»
- Автор:
- Галичкина М. А. 1
- Рубрика:
- Экономика предпринимательства, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
- Страницы:
- 91-94
- Получена: 29.06.2018
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 2968 раз
- Размещено в:
- РИНЦ
1 ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
- ГОСТ
Для цитирования:
Галичкина М. А. Особенности проведения реинжиниринга бизнес-процессов в организации: сборник статей. // Экономика и управление: теория и практика : сборник статей – Чебоксары: ИД «Среда», 2018. – С. 91-94. – ISBN 978-5-6040294-6-6.
Аннотация
В статье кратко представлены основные этапы проведения реинжиниринга, выделяются ключевые факторы, способствующие его успешному внедрению, а также выявлены основные ошибки и проблемы, с которыми сталкиваются организации в процессе реинжиниринга своих бизнес-процессов.
Ключевые слова
Список литературы
- 1. Реинжиниринг: факторы успеха. «Если бы я делал это снова, я бы…» // ProSci's 1998–1999 Reengineering Best Practices study (246 companies) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consulting.ru/econs_art_314999286 (дата обращения: 29.06.18).
- 2. Стратегический менеджмент: Учебник / В.А. Баринов, В.Л. Харченко; Институт экономики и финансов «Синергия». – М.: Инфра-М, 2005. – 237 с.
- 3. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами Учебное пособие / Г. Кокинз, П.В. Тимофеев. – 2-е изд. – М.: Альп. Бизнес Букс, 2016. – 318 с.
Комментарии(0)