Российский менеджмент: противоречия и перспективы роста

Статья в сборнике трудов конференции
II Всероссийская научно-практическая конференция «Право, экономика и управление: теория и практика»
Creative commons logo
Опубликовано в:
II Всероссийская научно-практическая конференция «Право, экономика и управление: теория и практика»
Авторы:
Волостнова Е. Ю. 1 , Юсупова А. С. 2
Рубрика:
Общие вопросы экономических наук
Страницы:
20-23
Получена: 15.04.2022

Рейтинг:
Статья просмотрена:
815 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 Казанский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО ЦС РФ «Российский университет кооперации»
2 ФГБОУ ВО «Казанский государственный энергетический университет»
Для цитирования:
Волостнова Е. Ю. Российский менеджмент: противоречия и перспективы роста: сборник трудов конференции. / Е. Ю. Волостнова, А. С. Юсупова // Право, экономика и управление: теория и практика : сборник материалов II Всеросс. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 12 мая 2022 г.) / редкол.: Э. В. Фомин [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2022. – С. 20-23. – ISBN 978-5-907561-36-6.

Аннотация

В статье рассматриваются актуальные проблемы менеджмента как в России, так и за рубежом. Выявлены сильные стороны и недостатки системы управления персоналом в России.

Список литературы

  1. 1. Операционный менеджмент: для бакалавров, Совет УМО вузов Росс. – СПБ.: Питер.
  2. 2. Учебник для вузов [Текст] / С.А. Козлова, Н.П. Флегонтова. – М.: Юрайт. 2020 – 202 с.
  3. 3. Лялина А.М. Учебник менеджмента: учебник по специальности Менеджмент организации [Текст] / А.М.Л ялина, В.Н. Уколов // Управление дошкольным образовательным учреждением. – 2013. –№ 3. – С. 86–90.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.