Formirovanie sistemy motivatsii i stimulirovaniia truda personala
Proceeding
- Published in:
- All-Russian scientific and practical conference with international participation «Law, Economics and Management»
- Author:
- Anastasya A. Tokarevskikh 1
- Work direction:
- Менеджмент и маркетинг
- Pages:
- 162-167
- Received: 30 November 2020
- Rating:
- Article accesses:
- 4169
- Published in:
- РИНЦ
- APA
For citation:
Tokarevskikh A. A. (2020). Formirovanie sistemy motivatsii i stimulirovaniia truda personala. Law, Economics and Management, 162-167. Чебоксары: PH "Sreda".
Abstract
Актуальность темы статьи обусловлена тем, что в современной системе управления персоналом, мотивация и стимулирование сотрудников являются важнейшими элементами данной системы. Трудовая деятельность персонала занимает ведущее место в работе организации, поэтому системе мотивации труда необходимо уделять особое внимание. Именно от верно сформированной системы мотивации и стимулирования труда персонала зависит эффективное функционирование и дальнейшее развитие предприятия, а также его рентабельность. Для мотивации сотрудников в организациях сегодня применяют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения за выполненную работу. Большое многообразие методов мотивации позволяет применять их в управлении человеческими ресурсами практически в любой области. Главной задачей мотивации является побуждение сотрудников работать лучше, больше, качественнее, то есть найти верный подход к эффективному управлению работником. Систему мотивации проще строить, подобрав к работнику соответствующий стимул. В данной статье рассматриваются теоретические аспекты формирования системы мотивации и стимулирования труда персонала, понятие материальной и нематериальной мотивации, этапы формирования системы мотивации. Также представлен анализ мотивации и стимулирования персонала на современных предприятиях, в условиях кризисной ситуации, связанной с пандемией коронавируса.
References
- 1. Бекирова М.Г. Мотивация как процесс трудовой деятельности / М.Г. Бекирова, И.В. Перфильева, М.В. Чуб // Экономика и бизнес. – 2015. – №2. – С. 17–21.
- 2. Жуковский И.В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы // Управление персоналом. – 2019. – №13. – С. 14–18.
- 3. Закирьянова, Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. – 2017. – №3. – С. 64–66.
- 4. Карташова Л.В. Минимизация социально-экономических потерь высвобождения персонала в условиях экономического кризиса и преодоления последствий распространения новой коронавирусной инфекции // Вестник Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова. – 2020.
- 5. Кузнецова И.Н. Мотивация персонала / И.Н. Кузнецова // Молодой ученый. – 2018. – №21 (207). – С. 258–259.
- 6. Суслов Г.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Г.В. Суслов. – М.: Риор, 2018. – 240 c.
- 7. Система мотивации персонала и трудности ее разработки [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rostu-comp.ru/baza-znaniy/sistema-motivatsii-personala-i-trudnosti-ee-razrabotki/ (дата обращения: 29.09.2020).
- 8. Шарова Е.Б. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности функционирования организации / Е.Б. Шарова // Экономика и бизнес. – 2015. – №1. – С. 14–26.
- 9. Цибаева М.Л. Мотивация персонала в практике управления современной организации / М.Л. Цибаева // Экономика и бизнес. – 2016. – №3. – С. 34–42.
- 10. Degeorge F. Earnings Management to Exceed Thresholds / F. Degeorge, J. Patel, R. Zeckhauser // Journal of Business January. – 2015. – №72 (1): 1–33.
- 11. Robbins, S.P. Bergman, R., Stagg, I. & Coulter // Management. 2018: 234–254.
- 12. Soane E.C. Leadership and Employee Engagment? // C. Trauss, K. Alfes, R. Delbridge, A. Shantz, and E.C. Soane (eds.) Employee Engagment in Theory and Practice. – London: Routledge, 2017: 12–19.
- 13. Turbani D.B. Firm Reputation and Applicant Pool Characteristics / D.B. Turbani, D.M. Cable // Journal of Organizational Behavior. – 2015. – №24. – P. 733–751.
Comments(0)