Razrabotka sbalansirovannoi sistemy pokazatelei kak instrumenta strategicheskogo upravleniia

Proceeding
International Research-to-practice conference «Relevant issues of management, economics and economic security»
Creative commons logo
Published in:
International Research-to-practice conference «Relevant issues of management, economics and economic security»
Author:
Kristina A. Vitkalova 1
Scientific adviser:
Elvira I. Cheresova1
Work direction:
Менеджмент и его разновидности, диверсификация, маркетинг, ценообразование
Pages:
254-257
Received: 9 September 2020

Rating:
Article accesses:
2011
Published in:
РИНЦ
1 Institute of Service Sphere and Entrepreneurship (branch) of FSBEI of HE "Don State Technical University"
For citation:
Vitkalova K. A. (2020). Razrabotka sbalansirovannoi sistemy pokazatelei kak instrumenta strategicheskogo upravleniia. Relevant issues of management, economics and economic security, 254-257. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

Сбалансированная система показателей (ССП) была описана ещё в начале 1990-х гг. Она является широко принятой системой управления эффективностью. Недавно предложили использовать ССП как основу системы стратегического управления. В статье описывается эволюция концепции ССП, признающая три различных поколения данной системы. Рассмотрено соотношение эмпирически обусловленных разработок в области сбалансированной системы показателей с литературными источниками, касающимися стратегического управления в организациях. Делается вывод о том, что достигнутые на сегодняшний день результаты в области разработки ССП заслуживают внимания, а также есть место для совершенствования данной системы.

References

  1. 1. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. – 2-е изд., испр. и доп. / пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бзнес», 2003. – 214 с.
  2. 2. Epstein M.J., Manzoni J.F. The Balanced Scorecard & Tableau de Bord: A Global Perspective on Translating Strategy into Action, 1997.
  3. 3. Журавин С.Г. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления / С.Г. Журавин, А.С. Соломатина [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sbalansirovannaya-sistema-pokazateley-kak-instrument-strategicheskogo-upravleniya (дата обращения: 17.08.2020).
  4. 4. Краснова Е.С. Экономический анализ как научное направление и основа управленческих решений, принятых на предприятии / Е.С. Краснова, Э.Ю. Черкесова // Повышение управленческого, экономического, социального и инновационно-технического потенциала предприятий, отраслей и народнохозяйственных комплексов. – 2019. – С. 135–138.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.