En
Register Log in
  1. Main
  2. Conference
  3. Law, Economics and Management
  4. Nekotorye puti sovershenstvovaniia sistemy upravle...

Nekotorye puti sovershenstvovaniia sistemy upravleniia personalom na gosudarstvennoi sluzhbe

Proceeding
All-Russian scientific and practical conference «Law, Economics and Management»
Creative commons logo
Published in:
All-Russian scientific and practical conference «Law, Economics and Management»
Authors:
Mokhamed akhmed A. Akhmed 1 , Mukhtar M. Baidaev 1
Work direction:
Менеджмент и маркетинг
Pages:
70-72
Received: 23 January 2025

Rating:
Article accesses:
167
Published in:
Информрегистр РИНЦ
1 FSPEE of HE "Management Academy of the Ministry of the Interior of the Russian Federation"
For citation:
Akhmed M. A., & Baidaev M. M. (2025). Nekotorye puti sovershenstvovaniia sistemy upravleniia personalom na gosudarstvennoi sluzhbe. Law, Economics and Management, 70-72. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

В статье рассматриваются проблемы и некоторые пути совершенствования управления персоналом государственной службы. Авторы посредством контент-анализа научных источников определяют круг проблем в области управления персоналом государственной службы. На основе изучения апробированного опыта цифровизаций отдельных направлений деятельности в различных крупных корпорация, таких как «Сбербанк», «Газпром», «Лукойл», «МТС» и др. применения программ, таких как E-Staff Ре-крутер, 1С, Experium предлагаются некоторые пути совершенствования управления персоналом государственной службы, включая совершенствование подбора и найма госслужащих путем цифровизации процессов, снижения бюрократизма, создания оптимальной системы подготовки и обучения кадров, актуализации нормативных правовых актов с учетом современных реалий.

References

  1. 1. Федеральный закон «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27.05.2003 №58-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 23.01.2025).
  2. 2. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.04.2004 №79-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 23.01.2025).
  3. 3. Указ Президента РФ «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» от 07.05.2024 №309 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 23.01.2025).
  4. 4. Постановление Правительства РФ «О мерах по обеспечению эффективности мероприятий по использованию информационно-коммуникационных технологий в деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов управления государственными внебюджетными фондами» от 10.10.2020 №1646 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 23.01.2025).
  5. 5. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом / Н.И. Архипова, С.В. Назайкинский, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2018. – 160 с. – EDN KXWRKO
  6. 6. Глызина М.П. Рекрутинг персонала в условиях цифровой трансформации современных организаций / М.П. Глызина, Е.А. Иванова // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – №6–1. – DOI 10.17513/vaael.1725. – EDN TVEQLL
  7. 7. Максименко К.Р. Современные методы идентификации персонала при отборе в организации в условиях цифровой трансформации / К.Р. Максименко // Молодой ученый. – 2022. – №19 (414).
  8. 8. Романов В.Л. Инновационный прорыв в будущее: диспозиция государственного управления / В.Л. Романов // Образовательные технологии. – 2009. – №1.
  9. 9. Щебетунова М.В. Инновационные подходы в подборе персонала для эффективной цифровой трансформации организации / М.В. Щебетунова // Молодой ученый. – 2022. – №39 (434).

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.