Sovremennye metody razrabotki strategii razvitiia predpriiatiia

Proceeding
All-Russian scientific and practical conference «Law, Economics and Management»
Creative commons logo
Published in:
All-Russian scientific and practical conference «Law, Economics and Management»
Author:
Aleksandr M. Teplov 1
Work direction:
Международное право
Pages:
242-245
Received: 10 November 2022

Rating:
Article accesses:
692
Published in:
РИНЦ
1 NOChU VO "Moskovskii finansovo-promyshlennyi universitet "Sinergiia"
For citation:
Teplov A. M. (2022). Sovremennye metody razrabotki strategii razvitiia predpriiatiia. Law, Economics and Management, 242-245. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

В статье рассмотрены особенности разработки стратегии развития предприятия в Российской Федерации. Автором также исследованы актуальные методы разработки стратегии развития предприятия в сфере корпоративных отношений в теории и на практике.

References

  1. 1. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент / Ф. Котлер; пер. с англ. – СПб.: Питер-ком, 2000. – 752 с.
  2. 2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. – СПб.: Питер, 1999. – 416 с.
  3. 3. Аакер Д.А. Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений / Д.А. Аакер; пер. с англ. – М.: ЭКСМО, 2007. – 464 с.
  4. 4. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студ. высш. уч. зав. / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2002. – 296 с.
  5. 5. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлофф. – М.: Экономика, 1991. – 239 с.
  6. 6. Траут Дж. Траут о стратегии. Рынок ошибок не прощает / пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007. – 176 с.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.