Razrabotka proekta formirovaniia strategicheskogo al'iansa v oblasti ekologicheskogo turizma na territorii Riazanskoi oblasti
Proceeding


- Published in:
- All-Russian scientific and practical conference «Law, Economics and Management»
- Author:
- Mariia S. Tseller 1
- Scientific adviser:
- Vera N. Shapovalova1
- Work direction:
- Экономика предпринимательства
- Pages:
- 225-228
- Received: 20 June 2022
- Rating:
- Article accesses:
- 946
- Published in:
- РИНЦ
1 GKOU VO "Rossiiskaia tamozhennaia akademiia"
- APA
For citation:
Tseller M. S. (2022). Razrabotka proekta formirovaniia strategicheskogo al'iansa v oblasti ekologicheskogo turizma na territorii Riazanskoi oblasti. Law, Economics and Management, 225-228. Чебоксары: PH "Sreda".
Abstract
В статье рассматривается проект формирования стратегического альянса государства, бизнеса, общественных организаций и общества как способ активизации инновационной деятельности и достижения устойчивых конкурентных преимуществ туристического кластера в Рязанской области.
References
- 1. Федеральный закон от 23.08.1996 №127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике».
- 2. Распоряжение Правительства РФ от 20.09.2019 №2129-р (ред. от 07.02.2022) «Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_333756/ (дата обращения: 19.03.2022).
- 3. Александровский А.В. Разработка модели формирования стратегических альянсов как формы взаимодействия предприятий в инновационном процессе: дис. канд. экон. наук. – Н. Новгород, 2010. – С. 63–64.
- 4. Зармаев А.А. Стратегические альянсы в глобальной экономике / А.А. Зармаев, Э.Б. Болотханов // ФГУ Science. – 2020. – №4 (20). – С. 102–107.
- 5. Михалкин В.А. Организация и формы международного бизнеса: учебное пособие / В.А. Михалкин. – М.: Магистр; НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 448 с. – ISBN 978-5-9776-03607 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/1009790 (дата обращения: 10.02.2022).
Comments(0)