Компенсации компании
Глава в книге
- Опубликовано в:
- монография «Экономика и право»
- Автор:
- Токаревских А. А. 1
- Рубрика:
- Глава 1. Экономика и менеджмент
- Страницы:
- 79-99
- Получена: 30.01.2021
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 1859 раз
- Размещено в:
- РИНЦ
DOI: 10.31483/r-97751
Аннотаци
В статье на основе анализа современного состояния формирования системы мотивации и стимулирования труда персонала в организациях определены направления совершенствования этих процессов. Установлено, что эффективное управление компенсациями приносит пользу как работодателю, так и работнику. Сотрудники, получающие справедливую базовую зарплату, щедрые льготы и стимулы в обмен на свою работу, с гораздо большей вероятностью останутся на своей работе, сохранят высокую производительность труда и моральный дух. Отмечается, что особое значение в настоящее время уделяется вопросу справедливой оплаты труда. Подчеркивается, что в России в настоящее время разработана система мотивации и стимулирования труда персонала в организациях, позволяющая решить эту проблему. Автор приходит к выводу, что эффективное управление компенсациями способствует вовлечению сотрудников и тем самым ведет к успеху компании.
Список литературы
- 1. Бакман Дж. Управление заработной платой: анализ критериев заработной платы. – Нью-Йорк: D. Van NostrandCo. Ltd., 1959.
- 2. Бич Д.С. Управление людьми на работе. – Нью-Йорк: Макмиллан, 1980.
- 3. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пейтон. – СПб., 2009.
- 4. Боуи А.М. Справочник по заработной плате и системе заработной платы. – Gower Press, 1975.
- 5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., 2008.
- 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. – М., 2005.
- 7. Даял С. Система производственных отношений в Индии: исследование жизненно важных вопросов. – Нью-Дели: Sterling Publishers Pvt. Ltd., 1980.
- 8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2007.
- 9. Лакшми Н. Управленческое вознаграждение и мотивация на государственных предприятиях. – Нью-Дели: Oxford and IBH Publishing Co., 1973.
- 10. Колот А.М. Мотивация, стимулирование и оценка персонала: учеб. пособ. – М., 2008.
- 11. Развитие человеческих ресурсов= Human resource development / Дж. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте; пер. с англ. Р.Л. Ткачука. – 3-е изд. – М.: Эксмо, 2006. – 428, [1] с. – ISBN 5–699–15602-X (В пер.)
- 12. Матур А.Н. Динамика заработной платы. – Бомбей: Popular Prakashan (P) Ltd., 1986.
- 13. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М., 2009.
- 14. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник. – М., 2010.
- 15. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент: курс лекций. – К., 2001.
- 16. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М., 2007.
- 17. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. – М., 2006.
- 18. Касио У.Ф. Управление персоналом и персоналом / У.Ф. Касио, В.В. Вертер, К. Дэвис [и др.]. – Нью-Йорк: McGraw-Hill, 1993.
Комментарии(0)