Особенности применения гибких методологий в инновационной деятельности организации

Статья в сборнике статей
Сборник статей «Экономика и управление: от теории к практике»
Creative commons logo
Опубликовано в:
Сборник статей «Экономика и управление: от теории к практике»
Автор:
Астахов С. А. 1
Научный руководитель:
Трифонов И. В.1
Рубрика:
Стандартизация и управление качеством продукции, управление инновациями
Страницы:
107-112
Получена: 21.05.2020

Рейтинг:
Статья просмотрена:
2333 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

Аннотаци

В статье исследуется применение гибких методологий. Главное внимание обращено на их использование в инновационной деятельности организации. В основной части статьи описывается опыт использования гибких методологий в российских организациях. В результате проведенного анализа необходимых условий применения гибких методологий в инновационной деятельности организации следует отметить, что применение гибких методологий возможно в условиях подходящей корпоративной культуры и организационной структуры компании, мотивации сотрудников, правильной организации команд и определения роли владельца продукта.

Список литературы

  1. 1. Додо Пицца – о нас // Официальный сайт «Додо Пицца» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://dodopizza.ru/moscow/about
  2. 2. МТС – о компании // Официальный сайт МТС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://moskva.mts.ru/about
  3. 3. Райффайзенбанк – информация о банке // Официальный сайт Райффайзенбанка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.raiffeisen.ru/about/
  4. 4. Райффайзенбанк признан лучшим в развитии цифровых каналов // Официальный сайт Райффайзенбанка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.raiffeisen.ru/about/press/dist/116660/
  5. 5. Райффайзенбанк признан самым цифровым банком в России по итогам 2019 года // Ведомости [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/press_releases/2020/03/13/raiffaizenbank-priznan-samim-tsifrovim-bankom-v-rossii-po-itogam-2019-goda
  6. 6. Biocad – о компании // Официальный сайт Biocad [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://biocad.ru/we/
  7. 7. Denning S. Why Agile can be a game changer for managing continuous innovation in many industries / S. Denning // Strategy & Leadership. – 2014. – №41. – Pp. 5–11.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.