Система постоянного повышения квалификации кадров в крупных компаниях быстрого питания (практика ЮРП «Макдоналдс»)
Статья в сборнике статей
- Опубликовано в:
- Сборник статей «Экономика и управление: современные тенденции»
- Автор:
- Лыкова О. А. 1 , Слепцова Р. В. 1
- Рубрика:
- Экономика труда, демография
- Страницы:
- 95-98
- Получена: 05.07.2019
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 2818 раз
- Размещено в:
- РИНЦ
- ГОСТ
Для цитирования:
Лыкова О. А. Система постоянного повышения квалификации кадров в крупных компаниях быстрого питания (практика ЮРП «Макдоналдс»): сборник статей. / О. А. Лыкова, Р. В. Слепцова // Экономика и управление: современные тенденции : сборник статей – Чебоксары: «Лару-тăру» («Среда») издательство çурчě, 2019. – pp. 95-98. – ISBN 978-5-6043214-7-8.
Аннотаци
В работе описаны причины создания собственных корпоративных методов подготовки молодых специалистов и руководителей. Непосредственным катализатором послужило наличие в крупных компаниях своих уникальных задач, стратегий, политики и специфики бизнес-деятельности. Система повышения квалификации в крупной корпорации показана на примере ЮРП «Макдоналдс». При подготовке статьи использованы внутренние документы ЮРП «Макдоналдс» по вопросам обучения, повышения квалификации и развития персонала.
Список литературы
- 1. Иванова С.В. Развитие системы непрерывного образования в сфере бизнеса: новые решения // ЭТАП: Экономическая Теория, Анализ, Практика. – 2013. – №2. – С. 122–135.
- 2. Рулевский В.И. Выявление сущности, форм, методов и средств внутрифирменного обучения персонала / Транспортное дело России. – 2010. – №8. –С. 32–38.
- 3. Устав автономной некоммерческой организации «Корпоративный университет ЮРП «Макдоналдс» от 26 марта 2012 г. №605.
Комментарии(0)