Модель компетенций руководителя девелоперского проекта

Статья в сборнике трудов конференции
DOI: 10.31483/r-112485
Open Access
IV Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты»
Creative commons logo
Опубликовано в:
IV Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты»
Автор:
Красильников Р. С. 1
Рубрика:
Современные тенденции развития мирового сообщества
Страницы:
24-30
Получена: 02.07.2024

Рейтинг:
Статья просмотрена:
472 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет»
Для цитирования:
Красильников Р. С. Модель компетенций руководителя девелоперского проекта: сборник трудов конференции. // Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты : материалы IV Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участ. (Чебоксары, Jun 26, 2024) / editorial board: Э. В. Фомин [etc.] – Чебоксары: «Лару-тăру» («Среда») издательство çурчě, 2024. – pp. 24-30. – ISBN 978-5-907830-54-7. – DOI 10.31483/r-112485.

Аннотаци

Рассмотрены и описаны компетенции руководителя проекта полного цикла (от покупки земельного участка до ввода в эксплуатацию здания) в сфере девелопмента, с точки зрения не только общей модели компетенций руководителей проектов, представленной в стандарте PMCD Framework, но и учтены профессиональные компетенции из области девелопмента, необходимые руководителю проектов для реализации девелоперского (строительного) проекта. Рассмотрены и описаны этапы реализации девелоперского проекта.

Список литературы

  1. 1. Бурмистров А.Н. Модели компетенций руководителей инновационных проектов и возможности их использования на промышленных предприятиях / А.Н. Бурмистров, М.П. Синявина, О.А. Рассказова [и др.] // Экономические науки. – 2019. – №6 (175). – С. 107–116. DOI 10.14451/1.175.107. EDN LNZDXQ
  2. 2. Выход стандарта PMI Project Management Competence Development Framework (PMCDF) – Модель развития компетенций менеджера проекта. – 2-е изд. на русском языке // Официальный сайт Московского отделения Project Management Institute.
  3. 3. Грахов В.П. Девелопмент как экономическая основа развития рынка жилой недвижимости / В.П. Грахов, С.А. Мохначев, Н.Л. Тарануха [и др.] // Фундаментальные исследования. – 2018. – №6. – С. 94–98. – EDN XUETID
  4. 4. Лавров А.Ю. Теория организаций: учебное пособие / А.Ю. Лавров. – 5-е изд., испр. и доп. – Чита: ЧитГУ, 2005. – 241 c.
  5. 5. Раменская Л.А. Управление заинтересованными сторонами в комплексных проектах / Л.А. Раменская, М.Д. Галимзянов // Online scientific journal. – 2022. – №1 (42). – С. 16–25.
  6. 6. Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» от 30.12.2004 №214-ФЗ.
  7. 7. Cartwright C., Yinger M. (2007). Project management competency development framework – second edition.
  8. 8. Project Management Institute. Project Manager Competency Development (PMCD) Framework. – 2002. – 108 с.
  9. 9. Project management institute. Руководство к своду знаний по управлению проектом. Руководство PMBOK. – 7-е изд. – 2021.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.