Сценарный анализ как инструмент формирования стратегии развития отрасли
Статья в сборнике трудов конференции
- Опубликовано в:
- Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Современные тренды управления, экономики и предпринимательства: от теории к практике»
- Автор:
- Попенкова Д. К. 1
- Рубрика:
- Историко-теоретические аспекты экономики и предпринимательства
- Страницы:
- 21-24
- Получена: 18.09.2023
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 473 раз
- Размещено в:
- РИНЦ
- ГОСТ
Для цитирования:
Попенкова Д. К. Сценарный анализ как инструмент формирования стратегии развития отрасли: сборник трудов конференции. // Современные тренды управления, экономики и предпринимательства: от теории к практике : Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием (Ульяновск, Nov 14, 2023 – Nov 15, 2023) / editorial board: М. А. Рябова [etc.] – Чебоксары: «Лару-тăру» («Среда») издательство çурчě, 2023. – pp. 21-24. – ISBN 978-5-907688-85-8.
Аннотаци
Статья посвящена методологии разработки стратегии развития отрасли через такой инструмент как сценарный анализ. Определена сущность сценарного планирования, рассмотрены этапы формирования сценариев.
Список литературы
- 1. Amer M., Daim T. U., Jetter A. A review of scenario planning // Futures. – 2013. – Т. 46. – С. 23–40.
- 2. Blanken L. J. Reconciling strategic studies… with itself: a common framework for choosing among strategies // Defense & Security Analysis. – 2012. – Т. 28. – № 4. – С. 275–287.
- 3. Bradfield R. et al. The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning // Futures. – 2005. – Т. 37. – №. 8. – С. 795–812.
- 4. Bryant B. P., Lempert R. J. Thinking inside the box: A participatory, computer-assisted approach to scenario discovery // Technological Forecasting and Social Change. – 2010. – Т. 77. – №. 1. – С. 34–49.
- 5. Huss W. R., Honton E. J. Scenario planning-what style should you use? // Long range planning. – 1987. – Т. 20. – №. 4. – С. 21–29.
- 6. Kosow H., Gaßner R. Methods of future and scenario analysis: overview, assessment, and selection criteria. – DEU, 2008. – Т. 39. – С. 133.
- 7. Kwakkel J. H., Auping W. L., Pruyt E. Dynamic scenario discovery under deep uncertainty: The future of copper // Technological Forecasting and Social Change. – 2013. – Т. 80. – №. 4. – С. 789–800.
- 8. Ramirez R. et al. Scenarios as a scholarly methodology to produce “interesting research” // Futures. – 2015. – Т. 71. – С. 70–87.
- 9. Schwartz P. The art of the long view: planning for the future in an uncertain world. – Currency, 2012.
- 10. Wack P. Scenarios: uncharted waters ahead // Harvard business review. – 1985. – Т. 63. – №. 5. – С. 72–89
- 11. Wright G., Goodwin P. Decision making and planning under low levels of predictability: Enhancing the scenario method // International Journal of Forecasting. – 2009. – Т. 25. – №. 4. – С. 813–825.
Комментарии(0)