Совершенствование кадровой политики Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Республике Татарстан

Статья в сборнике трудов конференции
V Международная студенческая конференция «Дни студенческой науки»
Creative commons logo
Опубликовано в:
V Международная студенческая конференция «Дни студенческой науки»
Автор:
Салахутдинова А. Р. 1 , Ибрагимов Л. Г. 1
Рубрика:
Актуальные проблемы менеджмента в России и за рубежом
Страницы:
242-244
Получена: 12.04.2022

Рейтинг:
Статья просмотрена:
1374 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 Казанский филиал ФГБОУ ВО «Российский государственный университет правосудия»

Аннотаци

В статье рассмотрена тема привлечения конкурентоспособного и компетентного персонала, которая в современной экономической среде приобретает большое значение. Результаты деятельности работника зависят от его личных качеств, от правильного распределения обязанностей руководителя, а также от грамотно выстроенной системы мотивации. В настоящее время организациям необходимо выработать определенную тактику, соблюдать индивидуальный подход к каждому сотруднику. В России такой «индивидуализированный» подход только начинает набирать обороты в коммерческом секторе. В то же время в государственных структурах реализуется система стимулирования, которая, при всей ее систематизации, рассчитана на «усредненного» сотрудника, без опоры на его интересы и навыки, что на выходе дает такой же средний показатель результативности. Именно поэтому кадровым службам необходимо рассмотреть возможности реформирования мотивационной системы с учетом современных требований в менеджменте.

Список литературы

  1. 1. Нельсон Б. 1001 способ поощрить работника / Б. Нельсон. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2020. – 192 с.
  2. 2. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 346 с.
  3. 3. Ричи Ш. Управление мотивацией: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология» / Ш. Ричи. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 399 с.
  4. 4. Синанович А. Государственная служба: преимущества и ответственность / А. Синанович // Вестник недвижимости. – 2019. – №2. – С. 9–10.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.